慈联动态|慈善超市，如何有“善”又有“市”

顺德区民政和人力资源社会保障局常务副局长  陈炳宜

顺德区在慈善超市上的经营和探索已经做了多年，但如何加强慈善超市的运营和实现其造血功能是需要重点去思考的问题。希望通过学习引入新理念，探索出适合的发展模式，将慈善超市及其他慈善工作做好。

深圳市龙华区民政局副局长  李彦军

龙华区慈善会机构设置和管理机制的创新之处，在于在管理上坚持走社会化的道路，从慈善会的成立开始，所有的理事会成员都是社会人士，并且聘请专门从事慈善行业的人就任秘书长。两地的慈善工作可以加强交流，相互学习，取长补短，携手在慈善领域创新发展，让更多群众受惠受益。

深圳市社会捐助和救灾物资储备中心领导  何展基

慈善超市采取第三方运营这种形式，主要是考虑到政府、慈善会、企业的不同性质、特点和优势。慈善超市中不同板块的设置，例如有低保区、扶贫产品区、还有一般产品区，也是为了在做慈善的同时能够实现自我造血，加之企业在销售方面的经营优势能够开辟更多的客户人群；而慈善会也可以通过自己的资源开拓项目放入到慈善超市，让慈善超市的作用越来越大。

深圳市龙华区民政局慈善处长  钟燕

龙华在近几年通过推进“聚善日”、聚善义工、慈善超市、社区基金、爱心篮等项目，整合了社区资源平台，如今聚善家园项目即将启动，打造“四个一”平台，“四个聚”效应的目标更近一步。在未来，如何将慈善文化升级为老百姓的社区生活文化，这个是我们工作思考和努力的方向。

深圳市龙华区慈善会秘书长  刘会峰

当前各地、各机构对于慈善超市的经营理念和合作模式各有不同，世纪盈通、众爱、善淘网等行业机构在发展中各具特色，具体选择何种模式，需要因地制宜；对于慈善会的发展，需要建立良好的工作机制，例如成立事务委员会、组建专业的秘书处工作团队以及相关制度等。